Temps | Impact principal | Comment saisir les opportunités | Précautions |
Fin janvier 2026 | Tension entre les communications sur les valeurs et les ressources partagées ; frictions dans les discussions sur l'intimité et les finances | Apporter des données aux négociations financières ou d’intimité ; documenter les accords. | Évitez de cacher des informations ; ne laissez pas le charme remplacer la clarté. |
Fin janvier 2026 | Des frictions de communication autour des finances communes ou des questions intimes | Utilisez des contrats écrits et confirmez les détails par écrit. | Évitez les accords verbaux uniquement sur l’argent ou les biens partagés. |
Fin janvier 2026 | Énergie puissante et potentiellement conflictuelle autour des ressources partagées ; dynamique de contrôle | Apportez des preuves et, si nécessaire, des témoins tiers ; négociez calmement en vous basant sur les faits. | Évitez les luttes de pouvoir émotionnelles ou les tactiques secrètes. |
Début février 2026 | Les idées testent votre identité ; des explications innovantes sont nécessaires | Présentez des arguments à la fois logiques et chaleureux ; montrez comment les nouvelles approches s’alignent sur votre cœur de métier. | Ne comblez pas les lacunes uniquement avec du charisme. |
Début février 2026 | Les thèmes sociaux/d'attraction remettent en question l'identité ou le rôle public | Reformulez votre proposition de valeur publique avec clarté et nouveauté. | Évitez de laisser l’image remplacer la substance. |
Début-mi-février 2026 | La communication façonne la perception émotionnelle ; le timing est important | Pratiquez des messages concis et empathiques. | Évitez les signaux confus ou les messages contradictoires. |
Début février 2026 | Rafraîchissement du style personnel et de la communication : changement de personnalité publique | Mettez à jour votre image de marque personnelle, vos profils sociaux et vos pistes de discussion. | Ne laissez pas un relooking masquer des problèmes de substance. |
Début février 2026 | Le charme social testé par rapport aux besoins intérieurs : les relations sous le microscope | Utilisez cette fenêtre pour lancer en douceur des projets personnels et évaluer les réactions. | Évitez de rendre publiques des questions financières privées. |
Début février 2026 | Une communication imprécise peut entrer en conflit avec l’orientation vers l’action | Clarifier les échéanciers et les prochaines étapes ; s’assurer que les plans sont compris par toutes les parties. | Évitez de laisser le flou justifier le non-respect des délais. |
Début-mi-février 2026 | Tensions romantiques et de valeurs avec l'action : compromis requis | Établissez des limites claires et documentez les accords dans les relations avec des enjeux partagés. | Ne laissez pas la sensibilité prendre le pas sur la fermeté nécessaire en matière d’argent ou de rôles. |
Mi-février 2026 | Harmoniser les discussions sur les ressources partagées ; opportunités de concilier valeurs et argent | Utilisez un langage diplomatique pour renégocier les termes ou revoir d’anciens accords. | Évitez les concessions purement émotionnelles sans clarté juridique. |
Fin février 2026 | L’action peut entrer en conflit avec l’identité ou les plans publics – poussée énergique | Décomposez les grands mouvements en étapes plus petites ; testez avant de les mettre à l’échelle. | Ne sacrifiez pas vos valeurs fondamentales pour des gains à court terme. |
Fin février 2026 | Augmentation directe de la motivation personnelle et de la visibilité, idéale pour initier | Lancez des projets personnels avec des limites et des délais clairs. | Évitez les comportements agressifs en public ; prenez soin de votre santé. |
Début mars 2026 | La chaleur émotionnelle favorise les relations sociales et de valeur, ce qui est bon pour créer des liens | Utilisez l’intelligence émotionnelle pour obtenir du soutien ou négocier des conditions liées au confort. | Évitez de laisser la compassion entraîner un surengagement financier. |
Début mars 2026 | Une action disciplinée avec une superposition rêveuse : une structure pour une action inspirée | Systématiser des projets créatifs avec des jalons réalistes. | N’ignorez pas les contraintes pratiques au profit de la vision. |
Début mars 2026 | Énergies d'action conflictuelles : nécessité de concilier des pulsions concurrentes | Coordonner avec les parties prenantes et attribuer des rôles clairs. | Évitez les efforts fragmentés ou dupliqués. |
Début mars 2026 | Attraction créative et alignement avec les actions : le charisme aide les initiatives | Présenter des propositions créatives appuyées par des plans d’exécution. | Méfiez-vous des promesses trop idéalisées. |
Début mars 2026 | L'action favorise des conversations et des négociations approfondies | Profitez de ce temps pour des négociations stratégiques et des accords privés. | Conservez les conditions documentées pour éviter les litiges ultérieurs. |
Fin mars 2026 | La motivation s'aligne sur l'identité, ce qui est idéal pour faire émerger des projets | Transférez une sélection de travaux en coulisses vers le public lorsque vous êtes prêt. | Évitez les annonces publiques prématurées. |
Début avril 2026 | Les actions touchent à l’identité et aux ressources profondes ; les valeurs externes peuvent s’opposer au discours sur les ressources partagées | Assurez-vous que les points de négociation vous protègent ; clarifiez les motivations de vos interlocuteurs. | Méfiez-vous des tentations à court terme qui créent des obligations à long terme. |
Début-mi-avril 2026 | Une communication plus claire et inspirée, idéale pour la persuasion | Utilisez une narration fondée sur des faits. | Évitez de trop romancer les termes des contrats. |
Mi-avril 2026 | La communication apaise les réactions émotionnelles – utile pour la médiation | Faciliter les rapprochements ou ajustements privés. | Conservez une trace écrite des accords. |
Mi-avril 2026 | Une initiative audacieuse soutenue par une vision – propice à de nouvelles initiatives affirmées | Pilotez des idées audacieuses avec des plans d’urgence. | Évitez l’impulsivité imprudente masquée sous l’inspiration. |
Mi-avril 2026 | Les valeurs externes remettent en question l’identité : des conflits de valeurs font surface | Réévaluez qui influence vos décisions ; définissez des périodes d’essai pour les offres à haut rendement. | Évitez d’accepter des offres basées sur un charme superficiel. |
Mi-avril 2026 | Communications rapides et inspirées : vérifiez les détails | Rédigez des éléments d’action clairs après un brainstorming créatif. | Ne laissez pas un langage rêveur cacher des termes manquants. |
Fin avril 2026 | Les anciens modèles de communication et les cercles familiers apportent des opportunités mais aussi des frictions | Utilisez des réseaux familiers pour la promotion, mais gardez un ton neutre dans vos messages. | Évitez de raviver d’anciens conflits ou de répéter des habitudes argumentatives. |
Début mai 2026 | Vérification de la réalité des informations et des valeurs : des faits difficiles à ignorer | Demandez à des professionnels de réviser les contrats cruciaux ; retardez la signature en cas de manque de clarté. | N’agissez pas sur la base de conseils non vérifiés ou de conseils d’investissement précipités. |
Mi-mai 2026 | Soutien à l'expansion : croissance dans les domaines de l'apprentissage, des voyages ou des questions liées à l'étranger | Sollicitez des ressources externes, des subventions ou des partenariats ; développez des efforts éprouvés. | Ne faites pas de promesses excessives avant que la capacité ne soit assurée. |
Mi-mai 2026 | Les communications remettent en question l’identité : attendez-vous à des frictions dans les négociations | Réévaluer les messages et les délais ; négocier avec des livrables clairs. | Évitez les concessions émotionnelles sur les délais. |
Mi-mai 2026 | Réponses émotionnelles aux confrontations avec la réalité : une période sensible | Prenez le temps de réfléchir avant de répondre. | Évitez les décisions réactives. |
Mi-mai-fin mai 2026 | Les conversations dans des cercles familiers peuvent déclencher des conflits ; choisissez vos mots avec soin | Privilégiez la clarté et la désescalade dans les communications de groupe. | Évitez d’attiser de vieux conflits dans les forums publics. |
Fin mai 2026 | Soutien émotionnel et tension dans les communications à ressources partagées | Utilisez l’intelligence émotionnelle pour négocier, mais gardez des conditions financières claires. | Ne laissez pas les sentiments dicter vos engagements financiers importants. |
Début juin 2026 | Une communication familiale de soutien sur des questions profondes : le moment idéal pour des négociations sensibles | Engagez la famille ou des soutiens de confiance dans les négociations. | Évitez de confondre les soins familiaux avec les garanties financières. |
Début juin 2026 | Chaleur et soutien à l’expansion vers l’extérieur — faveur de sources familiales ou domestiques | Utilisez les réseaux familiaux pour obtenir des ressources ou des recommandations. | Gardez les détails contractuels explicites. |
Début juin 2026 | Soutien émotionnel et familial pour les démarches extérieures – chance dans les déménagements soutenus par la famille | Recherchez le soutien de votre famille pour vos études ou vos projets à l’étranger. | Méfiez-vous de l’excès de confiance dans le soutien familial. |
Début juin 2026 | L'affection et le soutien renforcent les plans – bons pour les discussions de partenariat | Encouragez les propositions collaboratives lorsque le moral de la famille est élevé. | Évitez de supposer un soutien inconditionnel en termes financiers. |
Mi-juin 2026 | L'action se heurte à des résistances ou à des obstacles externes : gérez les conflits avec précaution. | Divisez les grandes tâches en projets pilotes ; recherchez des alliés et des plans de secours. | Ne compromettez pas vos valeurs fondamentales sous la pression ; surveillez votre santé. |
Mi-juin 2026 | Un soutien créatif à l'action : le charisme favorise l'exécution | Utilisez des affichages créatifs pour obtenir du soutien ou du financement. | Contrôlez vos dépenses en matière de style. |
Mi-juin 2026 | La communication s'aligne sur l'expansion, ce qui est bon pour une sensibilisation persuasive | Faites des présentations ou des propositions éducatives soutenues par la famille. | Vérifiez les affirmations factuelles. |
Fin juin 2026 | Les discussions apaisent les émotions intérieures et soutiennent les projets extérieurs | Utilisez les réunions de famille pour obtenir un alignement sur les projets. | Maintenez les appels émotionnels appuyés par des plans pratiques. |
1er juillet 2026 (début juillet) | Communications soudaines, informations inattendues, rupture des anciens modèles de communication | Restez flexible, ayez des plans d’urgence et vérifiez les nouvelles avant d’agir. | Ne faites pas confiance aux offres impulsives et ne signez pas de conditions immédiates sans vérification. |
Début juillet 2026 | Le charme public met au défi l'identité, ce qui est propice aux démonstrations de talent mises en scène | Montrez vos capacités mais restez les pieds sur terre. | Évitez les affichages excessifs qui nuisent à la crédibilité. |
Début juillet 2026 | Période sociale expressive – bonne pour la performance et le lien | Organisez ou participez à des événements qui mettent en valeur vos points forts. | Évitez la théâtralité qui détourne l’attention du fond. |
Début-mi-juillet 2026 | Idées passées réévaluées ; réviser et améliorer les propositions précédentes | Retravailler et affiner les soumissions précédentes ; préparer des versions améliorées. | Ne vous précipitez pas pour publier du matériel non vérifié. |
Mi-juillet 2026 | Une bonne dynamique pour une expansion dynamique : développer ce qui fonctionne | Élargissez les équipes ou les budgets pour des stratégies validées. | Effectuez une évaluation des risques avant la mise à l’échelle. |
Mi-juillet 2026 | Critique pratique de l'action : un retour d'information détaillé a un impact sur l'exécution | Utilisez la critique constructive pour renforcer les opérations. | Évitez de laisser le perfectionnisme freiner vos progrès. |
Fin juillet 2026 | Les opportunités d'expansion peuvent mettre l'accent sur les liens intimes/financiers ; revoir les conditions | Négociez avec des conseillers et protégez vos finances personnelles. | Attention aux excès de pouvoir dans les coentreprises. |
Début août 2026 | Communication de soutien pour les projets extérieurs | Présentez votre projet ou publiez-le lorsque le soutien de votre famille est présent. | Confirmer les faits et les échéanciers. |
Début août 2026 | Les messages diffusés à domicile sont bien reçus | Utilisez les recommandations familiales pour les propositions. | Gardez les déclarations émotionnelles responsables. |
Début août 2026 | Communication persuasive audacieuse – idéale pour une argumentation décisive | Faites des présentations directes et confiantes avec des preuves préparées. | Évitez les discours agressifs qui aliènent. |
Début août 2026 | Les messages créatifs peuvent entrer en conflit avec les réalités intimes/financières | Assurez-vous que le langage promotionnel est conforme à la réalité contractuelle. | Ne laissez pas le marketing promettre trop d’engagements financiers. |
Fin août 2026 | Une action axée sur les ressources profondes et les négociations | Proposer de manière proactive des clauses de protection dans les contrats et privilégier la sécurité. | Évitez de gérer les conflits intimes avec agressivité. |
Fin août–septembre 2026 | L'expression de soi et l'intimité financent toutes deux activement ; des améliorations potentielles des actifs partagés ou de la profondeur de la relation | Négocier des accords de partage de ressources de manière transparente ; si les fondations sont stables, c’est une fenêtre pour s’engager. | Ne basez pas vos engagements à long terme uniquement sur l’intensité à court terme. |
Début octobre 2026 | Les actions audacieuses sont soutenues, ce qui est bon pour les initiatives qui nécessitent du courage | Exécutez des projets à haute visibilité avec des équipes claires. | Évitez l’épuisement professionnel en vous engageant trop. |
Début octobre 2026 | Des conversations approfondies et stratégiques sur les ressources partagées ; les communications sont incisives | Utilisez une formulation prudente lors des négociations et assurez une divulgation complète. | Soyez attentif aux problèmes de communication qui pourraient affecter l’argent ou les relations. |
Début octobre 2026 | Réexamen des relations passées ou des modèles financiers ; renégociation des conditions | Utilisez la rétrogradation pour renégocier ou réparer plutôt que de créer de nouveaux problèmes financiers. | Évitez de prendre de nouveaux engagements intimes/financiers pendant la rétrogradation de Vénus, à moins que cela ne soit totalement transparent. |
Début octobre 2026 | Les pressions d'expansion se heurtent à l'identité : coordonnez les ressources avant de passer à l'échelle | Priorisez les projets les plus rentables et consolidez les ressources. | Évitez de saisir trop d’opportunités importantes à la fois. |
Mi-fin octobre 2026 | Mouvements agressifs affectant les finances/relations partagées — une forte énergie de négociation | Faites appel à des conseils juridiques et financiers. | Ne vous engagez pas dans des négociations partisanes houleuses sans documentation. |
Fin octobre 2026 | Communications publiques sur l'identité fondamentale : une puissante fenêtre de communication | Planifiez des déclarations ou des lancements importants avec une formulation soignée. | Évitez de lancer des réclamations non vérifiées. |
Début novembre 2026 | Défis à l'identité par l'action ; fenêtres de conflit à haute énergie | Tenez-vous-en à la stratégie ; ne réagissez pas à la provocation. | Préservez votre énergie et votre santé. |
Début novembre 2026 | Réouverture de conversations approfondies et d'examens financiers/relationnels | Réévaluer et clarifier les accords antérieurs ; privilégier la transparence. | Évitez de balayer les vieux problèmes sous le tapis. |
Mi-fin novembre 2026 | Pressions d'expansion sur les croyances émotionnelles/de base : revoir et intégrer | Utiliser les retours externes pour affiner les plans à long terme ; rééquilibrer le soutien familial avec les ambitions publiques. | N’ignorez pas les problèmes émotionnels ou contractuels non résolus lors de la mise à l’échelle. |
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